最近几天，在美邦服饰原副总裁程伟雄的微博上，一再呈现“波司登不仅仅仅仅羽绒服”的标语，这显示着他已经有了新战场。关于另拓非羽绒服事务的波司登来说，吸引到这样一位有故事有经历的人物是一种走运，而关于现在尚处窘境中的美邦而言，痛失一位苦干了13年的得力干将，对董事长周成建无疑是一记重击。
美邦元老换岗波司登
近来记者登录波司登世界控股有限公司网站发现，在美邦长跑了13年的美邦原副总裁程伟雄已加盟波司登，担任副总裁一职，担任国内新式事业部。之后得知，早在2012年7月，程伟雄就提交了书面辞去职务报告。
事实上，美邦人才流失已上升为和高库存平等位置的难题。由于许多离任精英在新“地盘”上生龙活虎，以至于美邦获得了“我国服装界黄埔军校”的称谓，但这对周成建来说，是五味杂陈。
在2008年美邦上市前，周成建已亲历过六次大规划的人事震动，包含1997年5位管理层团体离任，2002年19位经理人的相继脱离以及2004年2位副总的离任。2008年，美邦监事鲁小虎、董事兼财务总监龙中兴等高管辞去职务。2009年，副总裁杨鸽鸰也提交了书面辞去职务。尔后，分担信息系统的副总裁闵捷也脱离了。2012年7月，在美邦长跑了13年的副总裁程伟雄提交了书面辞去职务报告。
周成建供认脾气太坏
“指着人鼻子发怒、拍桌子大吼那都是常事，他的管理模式简单说就是 不需要你们有主意，只允许帮我履行 。”美邦内部一位人士介绍，“不过，这几年，周总尽力控制自己的心情，改了许多，脾气比曾经好多了。”
他向记者如是点评道：周总的长处和缺陷都很显着，他有热情、聪明、履行力强，可是粗犷、自傲、偏听。
在一次媒体碰头会上，周成建曾说，最怨恨自己的坏脾气，“脾气太大，若干年前就像个暴君，常常平白无故把我们骂了。”
而关于程伟雄这个开山元老来说，周成建亦是充满了不舍。他曾揭露表明，自己与程伟雄爱情很好，私下里是好兄弟，程伟雄的离任是相互尊重的个人挑选，一年半载之后，彻底有可能与程伟雄再次协作。
程伟雄离任时也自称“一言难尽、蛮悲伤”，但关于两边又都是“百般无奈”的工作。
美邦狂飙冒进酿苦果
除了用人之“失”，周成建急进的风格也导致了ME&CITY品牌的战略失误。
ME&CITY定下2009年销售20亿元方针，最终却只卖出3.5亿元，库存高、亏本大、店肆不断封闭……很快，美邦仿照快时髦的美梦变成空想，曾被委任ME&CITY品牌履行副总裁的程伟雄也因而抑郁不已。
关于ME&CITY这个品牌，周成建并不讳言是狂飙突进后的失误。“寻求规划不该该是企业的榜首要务，本钱在那里，收益没到达，这个问题的本源就是由于没有满足的风险意识。”
现在，周成建除了要处理美邦的高库存之外，还面临着与加盟商裂缝越来越深的难题。
美邦服饰浙江一位加盟商对记者说，和大多数服装品牌相同，美邦对渠道商赢利的揉捏也很大，加盟商的进货扣头许多时分比直营店清库存时的扣头还要高，并且订购目标一年比一年高，消化库存的才能却在下滑，加盟店的盈余空间越来越小。“时刻久了，加盟商可能甘愿抛弃订购。”
