波司登将从本年起从头规划途径布局，脱节曩昔的批发商人物向零售途径转型。
据了解，波司登男装现在具有近800家出售终端。尽管门店数量的调整必将对短期收入产生影响，但据一位知情人士介绍，波司登男装欲经过门店调整，将“批发形式”为主的形象改变为“零售店”及“品牌店”，并进行途径立异。
往后，波司登男装将在提高单店效益的一起持续开出新店，但在选址等方面与此前的战略天壤之别。此前被封闭的波司登男装门店首要坐落服装批发商场，并不契合现在波司登男装的定位，上述知情人士称，“波司登男装未来将更多与百货店、购物中心协作，逐步提高品牌形象”。
据波司登方面介绍，波司登男装将习惯35-45岁男性消费者需求，定位高于波司登羽绒服品牌，走“精美档次”道路。
上述知情人士一起介绍，波司登本年将以江浙商场为中心，重点在二三线商场开出直营门店。现在广泛采纳直营形式的北上广等一线城市，则将连续转为授权店。波司登是全国最大的羽绒服生产商，首要从事自有羽绒服品牌开发和办理，旗下品牌包含“波司登”、“雪中飞”等。
