听了苹果首席执行官蒂姆·库克6月10日在公司开发者大会上的说话，咱们的形象愈来愈明晰了——不管你觉得是好仍是坏，库克的确是正在依照乔布斯的脚本行事。
对移动操作体系和最受欢迎的移动应用程序如信息、气候、浏览器和图片同享等进行了晋级，苹果其实也是借着这样的举动表明晰情绪，再度走上了硬件和软件立异的路途。
当然，要真实做到这一点并不简单，并且研制开支的本钱也都很客观，因而苹果才会估量，他们第二财季的赢利率将为36%至37%，低于去年同期的 42.8%。
现在，iPhone和iPad的粉丝们都在等待着估计将于秋季到来的新机型，苹果在旧金山发布了面目一新的新 iOS，这至少意味着，在许多重要范畴，苹果仍是可以和谷歌的安卓体系打个平手的，比方要害的多应用程序一起工作功用。
至于 iTunes Radio 效劳，也逾越了下载和媒体流层面，扩展到了数字消费环境傍边，而在这一范畴傍边，他们的对手既有 Pandora Media(P)、Spotify 和 Rdio 这样的后起之秀，也有谷歌和亚马逊这样久负盛名的玩家。
换言之，苹果是在很多的商场上多线作战，面对着各种不同的竞争对手摆出了或进犯或防卫的姿势。库克并不是只专心于软件或许硬件商场，而在别的一个商场上更多凭借合作伙伴的力气，相反，他要在手持设备、个人电脑、笔记本和数字媒体各个范畴多点开花。
这正是乔布斯的脚本，一种共同的办理战略，一种可能会耗尽公司财力的战略。事实上，在1980时代，苹果的费事就出现在这儿，而乔布斯之所以被从自己亲手创立的公司赶开，这也是要害的原因之一。
想当年，竞争对手微软一心一意投入 Windows，一起与很多个人电脑厂商树立收入可观的合作关系，而苹果的个人电脑事务却在很多来自海外的硬件镇压之下，被逼收缩到一个极小的商场傍边。
不错，那时的苹果的确还有很不错的软件产品，可是很少有消费者真实运用这些产品，他们乃至听都没听说过。
当然，今天的状况还远说不上是那样，哪怕根据安卓操作体系的三星产品近期风生水起，可是全体而言，iPhone依然是美国商场是掩盖最广泛的智能手机产品。
在我看来，乔布斯了不得的当地之一就在于，早在二十一世纪之初，他就发现，初生的手持设备商场正如 1970 时代的个人电脑商场相同，想要操控这一商场，就一起必须在硬件和软件两方面的立异上都处于领先地位。
换言之，虽然乔布斯的战略在与微软的个人电脑大战中败下阵来，可是他并没有抛弃自己的信仰，因而才使得苹果一度成为了国际上市值榜首的公司。
不过，到了那一刻，乔布斯也到了脱离这个国际的时分。
苹果也无法持续前进，市值榜首的宝座再度被石油巨子埃克森美孚夺走。
问题在于，库克现在还在坚持乔布斯的战略，即和职业傍边所有人刁难，却不好任何人结盟，但今天的智能手机商场却现已不是十年前初生时的姿态了。
事实上，这个商场变得愈来愈像是 1990 时代初，而不是 1980 时代初的个人电脑商场。乃至咱们还可以说，智能手机日用品化的速度还要超越个人电脑，由于实际上，哪怕是价格最贵重的产品，其起步价也不能和当年的个人电脑同日而语。
比方说，关于苹果而言，出售 399 美元的 iPhone 和 199 美元的 iPhone 的不同，就等同于赢利生长和疲软的不同。
或许，咱们也可以说，日用品化的潮流现已开端了，在到 3 月的财季傍边，苹果的赢利率较之前一财年同期下滑了 18%，而在前一财季则和前一财年同期相等。
库克持续乔布斯的战略，就意味着苹果必须在立异方面一起压倒谷歌、三星、微软，以及很多其他的重量级科技职业玩家，而这对他们的研制全体开支提出了极为苛刻的要求。
这种开支也会让苹果的运营赢利率遭到长时间影响，除非他们可以推出某种再度一举成名的新产品，影响营收大涨，否则公司的费事就大了。
当然，这一可能性是存在的。现在，智能手机正越变越大，而笔记本平和板正在越变越小，更何况，从加州库珀蒂诺到韩国三星总部，关于手表之类新产品的传言都愈演愈烈。
总而言之，现在并没有人真实知道移动消费核算设备未来到底会是什么姿态。
不过，不管怎样，从现在到下一年开发者研讨会的十二个月傍边，苹果到底会推出怎样的产品仍是至关重要的，将终究决议库克是否会像当年的乔布斯相同，亲历这个科技巨子的鼓起和式微。
