据美国杂志网站《ELLE》报导，Marc Jacobs这样做的理由是，更大地扩展品牌影响力，别的，他也能把更多的时刻放在和家人的聚会上。
马克·雅可布自己曾在奢华品牌路易威公司登做过规划总监，在这期间，他自己的两个品牌“马克·雅可布”和“马克·雅可布之马克”都因为他的疏忽而遭受到一些欠好的影响。他坦言，没有他在的规划团队就像没有无头苍蝇，不知道该怎么去做。无论是配饰、包包仍是鞋子，这都失去了规划的界说，而仅有能改动这种情况的人就是他自己。所以，这就能解释为什么他火急地需求重整他的品牌。
除了对规划团队的整改，还有4个方面需求他上心。第一个就是品牌标志，他以为他的品牌标志需求从头规划，包装、购物袋和店内装潢都需求做调整。第二个方面是品牌称号，马克·雅可布的副牌马克·雅可布之马克的公司已从美国纽约转移到英国伦敦，之前的称号他不是很喜欢，新的姓名他也现已想好了，但暂时还不能发布。第三个需求调整的是鞋子，他品牌的鞋子相对包包和饰品服装来说知名度差了点，他期望改变这个局势。最终一个方面是树立马克旗舰店，马克·雅可布想要树立一个包括一切他本身品牌的旗舰店来便利顾客全面消费。
此前，1997年，30岁出面、形象不羁的纽约客Marc Jacobs被选中担任Louis Vuitton的艺术总监。在他参加之前，Louis Vuitton是一个只要箱包产品线的传统法国品牌。虽然其时已在全球开有超越100家店肆，并且在日本商场深受追捧─日本顾客成群地坐上飞机远赴夏威夷的LV免税店购买─可是保存的规划和逐渐老化的品牌形象现已让LV和“酷”脱离关系了。作为这场协作的另一个买卖， LVMH入股了Marc Jacobs在1993年建立的个人规划师品牌，并逐渐添加持股份额至96%。
某种程度上，Marc Jacobs在LVMH的这16年能够代表时髦工业的运作方法改变。自从1990年代LVMH和Kering等奢华品集团开端打开它们对奢华品品牌的密布收买战略之后，新晋规划师和他们的个人服装品牌就陷入了由奢华品集团铺开的一张滴水不漏的利益网傍边。这是一盘方案久远的生意。在这些年青的规划师们还没能树立起多大的工作之前，奢华集团把他们招徕至旗下担任某一品牌的构思总监或许艺术总监，一起出资他们的个人品牌。
