昨日下午1点半，欧莱雅我国旗下卡尼尔品牌职工得到一个惊奇的音讯，公司决议将卡尼尔品牌退出我国。1997年欧莱雅集团进入我国商场后，一向在做品牌加法，包含2013年收买了我国抢先的面膜品牌美即，现在在我国共有21个品牌，卡尼尔退出我国商场，是欧莱雅17年来初次在我国商场做出品牌减法。
“决议中止卡尼尔品牌产品在我国商场的出售，是为了布置未来开展，并不断安定欧莱雅的商场抢先优势，所以挑选专心于品牌组合中的重中之重。” 欧莱雅（我国）有限公司副总裁兰珍珍昨日对记者表明。
“集中力量”
1904年建立的卡尼尔品牌，在1965年被欧莱雅集团收买，成为其旗下群众化装品部的一部分。2006年进入我国后，卡尼尔从在上海家乐福开设第一个超市展柜开展至今，已在我国几十个城市的各大超市、百货商场和化装店的专柜出售。
关于此次品牌战略调整，兰珍珍表明：“尽管这是一个困难的决议，但信任这将使得群众化装品部可以集中力量开展两大领导品牌，巴黎欧莱雅和美宝莲纽约，以获得更微弱、更可继续的添加。”
“欧莱雅我国决议将该品牌退出我国商场的确比较出其不意”，化装品业内人士白云虎对记者表明，“尽管卡尼尔的体现不如欧莱雅我国群众化装品部的其他两个品牌——巴黎欧莱雅和美宝莲，但从卡尼尔的商场体现来看，它在我国的三、四、五线城市仍是十分遭到认可的，而从途径来看，也是欧莱雅在KA卖场的主打品牌之一”。
记者得悉，卡尼尔退出我国的决议在上一年年末现已做出，兰珍珍表明，“公司是经过深思熟虑，也以为现在是最恰当的战略时点。”在她看来，受我国国内经济形势的影响，不少消费品牌都出现增速放缓的趋势，尽管本年欧莱雅在我国仍旧坚持高速的添加，但感遭到了激烈的竞赛压力。
欧莱雅我国此前发布2012年财报显现，其在华出售完成120.5亿元，同比添加12.4%。其供给的数据显现，巴黎欧莱雅已是我国第一大美妆品牌，而美宝莲纽约现在是我国第一大彩妆品牌。进入我国17年来，欧莱雅近年添加率已接连12年呈两位数添加，不过，跟2011年比较，2012年增速现已有所放缓。
其时的财报会上，贝瀚青也曾表明，完善的品牌的组合规划是欧莱雅的优势，品牌组合既不能太少，需求具有多元化的产品品牌，但品牌组合也不能太大、太涣散。
日趋激烈的竞赛
“比较起2000年曾经，从竞赛激烈性、商场复杂性、消费者的改变等方面来说，2000年今后做品牌的难度要大得多，品牌生长、老练周期也逐步拉长。”兰珍珍表明。比较起2006年进入我国的卡尼尔，欧莱雅我国的群众化装品部中，巴黎欧莱雅和美宝莲都是欧莱雅集团进入我国伊始就进入的品牌，占有了更多的优势。
一位化装品业内人士表明：“欧莱雅在美妆和彩妆等商场上，尽管现在占有着优势位置，可是并不是无忧无虑，世界和我国本乡竞赛对手正在步步紧逼。”一些世界品牌纷繁下沉，进入低线城市，或是拓宽底线城市的美妆商场。如，2012年11月，宝洁旗下的玉兰油推出花肌悦系列，2个月后，宝洁又向专营店推介仅在该途径出售的“海肌源”品牌。
本乡品牌天然堂、卡姿兰、美肤宝、相宜本草等近年来也在不断生长，无论是在研制实力，商场出售以及供应链方面相关于五年前来说都有很大的前进，商场份额也在节节添加。
AC尼尔森的数据显现，在2009年5月份，跨国化装品公司品牌(不包含大宝)的商场占有率为57.9%。而到了2012年5月份，商场占有率已掉到44.5%。首要品牌如玉兰油、妮维雅、旁氏、路得清、卡尼尔等商场份额都在跌落。
“欧莱雅集中资源和精力放在两个优势品牌上，才干安定其我国商场上美妆老迈的位置，而且拉大与竞赛对手的距离。卡尼尔退出我国商场后留下来的可能会被巴黎欧莱雅和美宝莲使用。”上述人士表明。
据悉，欧莱雅我国卡尼尔品牌旗下相关办理和营销人员等共有上百名职工遭到该品牌退出我国的影响。欧莱雅内部相关负责人表明，为保证在这一过渡期间妥善处理全部内外部相关事宜，特别是团队安顿事宜，公司内部专门建立了一个特别小组对职工的安顿方案进行了充沛周全的讨论和拟定，将为一切相关职工考虑公司内部的就业机会。
