作为国内男装领导品牌，七匹狼男装一向致力于成为现代时髦日子的引领者，不只为人们供给丰厚的世界质量产品，更赋予一种今世文明精力与日子方法。跟着消费者对产质量量要求的不断进步，晋级“质量男装”后七匹狼愈加重视产质量量、风格的全面进步。为了进步出产效能，给消费者供给价格适宜并具有世界质量的产品，引入先进出产力，完成强强联合成为一种不行阻挠的趋势。在这样的商场布景下，七匹狼确定“精益出产”，与世界范围内推行“精益出产”的佼佼者日中新技能参谋（深圳）有限公司到达协作协议，运用精益思维，经过精益出产办理，进步七匹狼产质量量及品牌风格，再创造新一轮的质量日子。
日中新技能参谋（深圳）公司在精益出产方面有着丰厚的经历，其曾与美国波音公司、通用电气、德国保时捷、华为技术等不同职业的企业进行协作辅导，所跨职业之广也充沛显示了公司的巨大实力。
优化流程饯别精益出产
近年来，受原材料价格上涨、库存率居高不下、劳动力成本上升、表里需商场继续疲软等影响，本乡服装职业的开展面临着非常严峻的考虑。在此情况下，不少企业除了活跃应对外部应战外，被称为内部“本身革新”的精益出产也开端越来越遭到企业的重视。精益出产是衍生自丰田出产方法的一种办理哲学，其间“精”表明精巧、准确、精巧；“益”表明利益、效益等，其经过系统结构、人员安排、运转方法和商场供求等方面的革新，使出产系统能很快习惯用户需求不断改变，并能使出产过程中全部无用、剩余的东西被精简，终究到达包含商场供销在内的出产的各方面最好成果。
在传统的出产方法傍边，各道工序都是离隔的，处于孤岛式作业，基本上都是各自进行大批量出产，形成占地面积扩展，添加质量操控困难，库存增多，全体功率低劣等坏处。再加上由于中心会有很多阻滞导致出产周期长，工序和工序之间存在着转移糟蹋，以及叉车、吊车、货车的转移设备的糟蹋，乃至导致人员、场所等二次糟蹋。
七匹狼导入丰田出产方法的精益出产办理后，经过将工序和工序间的间隔拉近，进行流线化出产，实施小批量至单件流，出产周期将大幅缩短，中心的转移等二次糟蹋就能得到消除。
此外，精益出产办理方法还将经过设定Takt-time（节拍时刻）来消除充裕人手，进行动作剖析，缩短Cycle Time（循环时刻），并将经过Pokayoke（防错）规划来确保产质量量。
采访中，七匹狼实业股份有限公司总经理周少明通知记者，为进步出产功率，下降出产成本，这次公司投入重金引入丰田出产方法的精益出产办理，为合作精益出产办理，公司还更新了数条先进出产设备，加大了技术创新力度，为企业进步产品中心竞赛力打下根底。
精益出产为质量男装护航
上一年8月初，七匹狼正式提出“质量男装”。全新品牌概念的呈现，在国内服装职业面临严峻经济形势的今日，让人耳目一新。而“质量男装”的品牌诉求是七匹狼自动回归到对消费者的深度洞悉，回归对品牌价值观根源的考虑，开掘男装职业对产质量量与文明风格的深入意涵。
“七匹狼引入精益出产方法，更深层式地讲，是为了饯别其质量理念。质量，意即质量和风格。落实到产品层面就是重视于消费者需求，为消费者供给适宜价格的并具有世界质量的产品。”
七匹狼实业股份有限公司总经理周少明表明：“挑选日中新技能的丰田出产方法办理出产，对公司来说是一个重要的战略决议。丰田出产方法代表当今先进的精益出产办理水平，对公司技术创新系统，对公司在出产中削减糟蹋、进步效能，进步质量，供给了很大的竞赛优势。公司本着进步产质量量为起点，聘请了日中新技能参谋公司，对它所供给的杰出解决方案很有决心。”
日中新技能参谋（深圳）有限公司总经理中尾千寻说：“咱们看到了七匹狼作为服装职业的领先地位，但一起也看到了企业出产危险办理以及外在环境的日益压力。精益出产途径从一开端就是为这一两层应战而规划的，其作用已被丰田证明。咱们的客户遍及全球，像美国的波音公司和通用电气，德国的保时捷等，在我国，很快乐像七匹狼、华为这样有声望的公司可以成为咱们在我国的客户。”
“在我们都在谈快时髦的时分，七匹狼以为应该愈加重视产质量量的进步，才干真实满意消费者的需求。由于精益出产可以削减糟蹋、进步效能，可以全面进步产质量量，所以七匹狼要做精益出产。”周少明说。
关于七匹狼服装
七匹狼男装是我国男装职业开创性品牌，一直致力于为消费者供给满意现代多元化日子需求的高质量服装产品。“男人不只一面”，七匹狼以“质量男装”突显世界化质量和中西兼容的文明风格，以时髦传承经典，以我国面向世界。
作为我国服装业首家高科技上市公司，福建七匹狼实业股份有限公司（股票代码002029）在职业界首先系统提出服装品牌文明运营理论，形成了以品牌为中心、以日子形状工业为主导的现代企业运营系统。
七匹狼品牌创立于1990年，遵循“用时髦传承经典，让品牌鼓励人生”的企业任务，在立足于对博学多才的中华传统文明活跃发掘的一起，将西方流行时髦元素融于本身规划理念，并致力于推进我国传统文明与现代时髦构思工业的符合。七匹狼不只为人们供给丰厚的产品，更供给一种文明精力与日子方法。2012年，七匹狼男装荣获我国消费商场最具影响力品牌，茄克衫接连十三年归纳商场占有率榜首。二十二年来，七匹狼坚持从质量着手，不断创新，致力于为时髦商务男人打造高质量、高风格服装，是“质量男装”的代表。
从2007年起，七匹狼在全国开设多家大型旗舰店和日子馆。在多种不同风格的店肆中，七匹狼把传统男装、男性服饰、家庭服装、家居用品等合为一体，全方位的诠释现代男性日子的方方面面，终究展示一个具有温顺、孤单、英豪、首领等多种气质的男性形象，以终端途径的建造来衬托出品牌的内在。
关于日中新技能参谋公司
为了把丰田出产方法（TPS）更好地推行到全世界，深受丰田出产方法之父大野耐一先生（Ohno Taiichi) 教导的中尾千寻先生等人（NakaoChihiro)在恩师授意下于1987年创建了新技术研究所株式会社。2004年，为了更好地为我国客户供给效劳，新技术研究所株式会社我国分公司日中新技能参谋（深圳）有限公司在深圳建立。
公司坚持丰田出产方法的精华，开宣布3P方法，以适用于新出产线、新厂建造以及新产品开发、进步产品的可制作性，下降出产活动中的糟蹋。一起也开宣布SDR方法，缩短产品开发周期，削减开发环节的资金投入，进步产品开发质量和功率。参谋团队都是在现场运用精益思维对各种实践发作的问题进行面临面辅导，在解决问题的一起，培育组员们实践解决问题的动脑才能和着手才能。
公司协作伙伴触及电子、机械、家具、印刷、食物、卫浴、轿车、飞机等多种职业，改进目标从传统的出产车间扩展到研制、物流、方案等各个环节，并将精益出产的理念延伸到酒店、医院等效劳职业。效劳过德昌电机、联亚集团、华为技术、深圳南边中集、好孩子百瑞康、爱美达。
